机械网-福清核电105大修顺利完成

4月19日2时20分，福清核电105换料大修并网前所有检验及实验工作全部完成，机组成功并网，105大修顺利结束，用时24.76天。

105大修于3月25日8时正式开始，完成2号低压缸末级叶片拉筋检验、3台蒸发器传热管涡流检查及2次侧冲洗、3号主泵机械密封、停车密封解体检查等重要工作。

为优化公司大修组织、管理、实行，保证大修安全、质量，公司成立大修绩效提升专项工作组治疗白癜风设备，组织各领域积极展开优化创新，提升效能，22项优化行动在105大修得到利用实行。预防性维修项目进1步优化，提升装备可靠性，保障机组上下行装备正常运行。优化工作逻辑，缩短蒸汽产生器冲洗时间;精准管控，工作按计划有节奏开完工，多项操作窗口得以优化。

01

计划领域

结合18个月大修准备计划分解100余条行动项全面推动大修准备工作。项目管理方面，对重要项目进行清单式管理，做到专项优化、及时调剂、严格管控。文件准备方面，通过规程升版落实经验反馈，建立自查、互查、监督抽查机制有效提升工作文件质量。备件准备方面，夯实备件功能测试、动态跟踪备件到货，确保大修物质需求。

大修期间强化计划管控，做好接口管理，精准设置计划工期，减少接口时间浪费。专项消缺经常使用备件提早备于现场，减少装备缺点对关键路径的影响。针对重大检验项目，成立19个公司级专项组，提早梳理工作逻辑癫痫什么时候容易发作，优化调和机制。对交叉工作密集、作业地点、作业时间相对集中的低低水位阶段，每天组织";清票会"，增进工作有序展开、有效推动、针对性解决问题。

02

运行领域

运行人员通过全员大修、全时筹划、全域管控将大修质量、大修安全放在首位，以";大修的主人翁"姿态切实做好专项优化、规范操作、文件质量提升。

有备无患，系统提升大修工作效力。运行1处梳理了包括实验方法，实验窗口、逻辑安排等40多个专项优化，通过充分的分析论证和调研，在确保安全质量的条件下，工作效力显著提高，人力本钱有效降落。

精益求精，全面保障文件质量。大修准备期间，处室成立文件日志检查专项组，明确大修文件记录规范要求、编制复杂规则记录模板，总结文件记录的共性问题。大修履行期间，协助大修组对当班值的履行文件、运行日志、I0记录等规范性准确性进行全面排查。通过逐日通报、限时整改等举措，确保文件记录满足要求、各项指标符合规范，各项操作精准到位。

专项督查，全力确保运行操作精准规范。处室构建了包括计划督查、随机督查、重要操作专项督查在内的全方位安全督查体系。行动规范及安全督查组由具有资深运行经验的科值长及人因教员组成，在不干扰被视察人的条件下，对操作进程中出现的偏差或可能造成后果的行动，及时纠正并记录，构成偏差数据库，引导、规范运行人员的操作行动。在204及105大修中，运行人员操作实现零人因失误吃什么不利于白癜风治疗。

03

维修领域

针对105大修重大检验项目，维修1处成立37个专项组，确保各专业人员在专项组内部有序调和，专项负责。各专业根据检验项目梳理出76项重要检验项目，纳入105大修重要项目清单，分类管控，确保每项工作责任到人。

低低水位5大专项调和会是大修维修管理中的1项重大提升。会议积极调动大修管理资源，集中火力攻克困难，加强团队协作，本日事本日毕，各个环节做到负接口，确保现场工作按既定计划展开。处室负责人和";1机1人"责任人深入现场，确保安全质量可控和防人因失误工具的有效利用。

维修领域制定人员职业发展计划，提出人员成长目标，加速人员技术能力培养。经过量次大修的历练，人材培养初见成效，人员技能和熟练度提升，配合度大幅提升。

04

装备可靠性提升

主给水泵保位阀变更成功消除其转速控制系统存在的1系列关键敏感高风险点，切实提高了主给水泵运行的可靠性，为机组的安全可靠运行添加了1份新保障。

为提升凝汽器装备可靠性，经太长达2年的准备，105大修对凝汽器疏水扩容器减温水进行全面改造。行动是最有力的宣言，落实是最有效的担当。专项工作的展开和快速落实，为创建金牌机组提供有力支持。

05

技术领域

在管理上，为提高大修焊接质量，技术支持处首次对新入厂大修承包商焊工进行岗前实操考核。通过此次岗前考核，淘汰技能水平不足的焊工，引导新入厂焊工熟习现场标准、程序，培养严格、规范的操作意识，有效提高现场焊接1次合格率，大修核岛射线探伤1次合格率100%。

在技术上，蒸汽产生器在役检查对工序、冲洗方式进行优化，中核内首次研发增加对第1支持板冲洗技术，与历史数据对照，增加反向冲洗技术后蒸汽产生器的冲洗效果有显著提升。常规岛射线探伤方面，首次成功实行常规岛双放射源同时作业，提升常规岛探伤效力。自主设计探伤工具，对大管道焊缝和容器焊缝实行中心暴光射线检测，减少常规岛探伤时间。

06

重大专项

接到同行电厂紧急经验反馈，在105大修期间，需要对汽轮机末级叶片拉筋情况进行全面排查，此时距大修开始不足30天。是不是开缸?开几个缸?开缸后做甚么?最坏的情况是甚么?装备管理处党总支部第1支部与维修1处党总支部第1支部以";105大修汽轮机检验"展开党建共建，成立汽轮机专项组。专项组20天就完成了开双缸全部准备工作，并对汽轮机检验进行了大量优化：制定了汽机主线";大瘦身"计划;采取目视-pT-丈量层层深入的";递进式"缺点排查;大胆技术革新，采取汽轮机与发机电分段式轴系找中并1次成功。装备工程师罗贤龙、维修工程师李海业、黄硕第1时间对两个低压缸进行排查，经过反复丈量数据，确保数据丈量精准可靠，为大修决策提供强有力支持。针对检查结果，采取前期料想的技术方案，全厂资源联动，成功刷新汽机检验全厂开缸检验最优记录，安全质量零偏差，顺利完成了汽轮机低压末级叶片缺点处理工作。

105大修是";1045"计划开局之年首次大修，承当着实现";开门红"的使命任务。福清核电高度关注，以团体公司";抓落实年"为契机，坚持系统观念，真抓实干抓落实，推动大修有序展开。全部大修人员将党史学习教育进程中激起出来的信心信心转化为干事创业的热忱豪情，积极践行";强核报国，创新奉献"的新时期核工业精神，大力协同，主动担当，高质高效完成各项检验工作，确保机组在下1个运行周期内可靠运行，以优良成绩迎接建党100周年。福清核电

文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！ 

移动版：福清核电105大修顺利完成